刘强东马云进农村开撕，这些生意真不是为钱 | 大头频道

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《刘强东马云进农村开撕!》

▷中国有极其庞大的农村市场。在农村，人们主要的购买行为更加依赖于线下的店，线下消费无法替代。这也许是阿里巴巴和京东要大举进军线下并且在线下建便利店的最根本原因。

▷目前京东线上成交量的增长速度开始下降，经营压力让京东不得不遵循中国的零售实情，走向线下。

▷京东5年建100万家便利店靠谱吗？个人认为很难做成，一是京东缺乏成功运营便利店的经验；二是5年100万家的速度过于大跃进了。

▷京东便利店怎么开比较靠谱？一是选择在不同地区先做试点，因为不同地区的消费者需求不同；二是要能以足够优惠的价格去支持加盟店，因为在很多地方人们在意的不是品牌，而是性价比。因此京东可能要做好打持久战的准备。

《需提前两月预约的全球最美书店》

▷好样团队一手打造的书店，曾经在2012年被纽约媒体评选为全球最美的20家书店之一，最美应该是书、空间、氛围达到了一种微妙的、几近完美的平衡。

▷2017年，日本的Good Design设计大奖颁给了台湾著名的好样文房，而好样集团的负责人汪丽琴是一个很特别的女孩子，她的人生充满美感。

▷她的设计永远不会让你觉得完全只属于某一个风格，她将不同的风格和谐地融合在一起，打造出不一样的美。并且她的每一家店的风格都不尽相同，都各有她的创意。

▷只因为想为台湾留下一些美的地方，简单又低调的富二代焦佑衡投资了好样。他不仅帮助了汪丽琴，而且还支持好样完成了对台湾歌剧院的室内设计，在台湾最美的建筑里留下了最美的好样空间。

《这些生意，真不是为了赚钱》

▷坚毅是在极致的状态下，不忘初心，顺势而为。坚持你的初心和基本价值观的同时，结合当下具体的挑战，采取恰当的方式去战胜它，最终开拓出新天地，这个过程就叫顺势而为。

▷张謇的极致是敢于颠覆自己拥有的一切，赶在世界醒悟之前做别人不曾想到的尝试。颠覆和创新于张謇已经是一种习惯，于企业而言，更是一种耕植在品牌文化中的宝贵品质。

▷湖畔大学很有趣的一个创新点就是没有毕业的概念，因为企业家的创新学习是终身的，所以湖畔提出继业的概念，即离开学校以后也要在其他地方继续学习。

▷责任做到极致，不单单是对个体的负责，而是对社会负责，担负起更大的责任，将自己的力量投射到其他人身上。

▷企业家的创新创造需要强大的毅力，它需要朝两方面用力：一方面表现为一种体力、坚持力和对痛苦的抵抗力；另一方面是对内心的诉求，要懂得放下，抵制诱惑，去追寻自己内心真正想要的价值。

《50后90后谁更会赚钱？》

▷新的工匠新的经济跟行业没有关系，跟年龄没有关系。袜子是新经济，鞋是新经济；90后是新工匠，50后也是新工匠。

▷新审美、新技艺、新连接的背后，意味着新的工匠经济和社群经济的崛起。

▷老赵现在定位自己是袜业界的inter inside，他就是那个小小的芯片，尽可能地去尝试和容纳客户的要求。

▷朱林尽量克制自己，倾尽所有能力，只做好一款鞋。他希望把经典产品做出来之后，消费者能真的爱它并且平日去使用它。

▷林小海认为，现在整个商业模式已经转变，最好的产品应该是极大地满足消费者，将选择权交给消费者。因此他们会推出很多款式，然后按照消费者的需求来为大家定制。