不多干，不加班，不内卷……澳洲年轻人开始“在职躺平”（组图）

在职躺平？澳洲年轻人开始不多干，也不加班，职场专家呼吁要正确对待...

据《每日邮报》报道称，一位职场专家表示，“在职躺平”的争议做法对于员工来说是一种“懈怠”，但阻止要这种情况还是要靠老板。

Z一代和千禧一代的员工一直在推动所谓的“在职躺平”趋势，他们待在工作岗位上，但拒绝做比他们合同义务更多的工作，包括只在规定的时间内工作。

但职场文化专家Claire Hopkins警告称，在职躺平真的是一个警告信号，表明员工被老板逼得太紧了。她解释称，这意味着除非员工与老板开诚布公地讨论这个问题，否则它只会持续下去，损害所有人。

“人们对‘在职躺平’的概念有误解。”她表示，“一些人认为这个表达意味着做最少的工作甚至假装工作，但事实上，这一话题的流行反映了在经过近三年的充满挑战的工作环境后，很多员工感到倦怠和疲惫。”

Claire Hopkins是RMIT Online的首席执行官，表示疫情后的职场（有更多人在家工作）以及即时通讯“模糊了工作与个人生活之间的界限”。

“员工发现越来越难以摆脱职场。”她表示。她还指出，老板“优先将花在工作上的时间多少或下班后的响应速度来作为衡量个人表现的方式”。

随着澳洲经历严重的员工短缺以及低失业率导致员工缺口巨大，在很多专业领域压力越来越大。

American Express的一项调查发现，47%的小企业主表示，疫情期间，由于无法抽出时间去度假，他们的心理健康和幸福感恶化。

9号台经济学撰稿人Jessica Irvine认为，在这种环境下，“在职躺平”需要进行正式讨论。“我们现在需要做的是对家庭与工作生活之间的适当界限进行坚定而大声的讨论。”

她在Sydney Morning Herald写道，“显然，疫情让我们的工作和家庭生活陷入了混乱，几乎一夜之间，我们的家变成了办公室、校园、购物中心和电影院，界限模糊了，我们的心理健康受到了影响。我认为‘在职躺平’能引起这么多人共鸣是因为，作为个人，我们开始意识到自己每天的非工作时间太少了，而在非工作时间里，我们能够优化自己的总体健康和幸福感。”

Hopkins对此表示赞同，并向雇主们提出了一些建议。“企业应把注意力转向与关键业务成果相一致的可衡量目标上。”

她表示，“鼓励员工在‘计时时间’内表现以及与雇主进行公开沟通来促进员工之间的诚实和透明，对积极影响业务参与度和让员工更快乐至关重要。”

墨尔本职业专家Sue Ellson此前表示，如果员工行为上的变化被其他人尤其是经理注意到，“在职躺平”可能会适得其反。“你可能需要解释你的行为为什么变了或准备这样做。”

她表示，“在情绪激动的时候做出沮丧的反应并说你厌倦了‘比其他人做更多的工作’，这不是好的回答。”“最终，雇员与雇主之间的关系需要是互相尊重、共情和承诺的关系。”

她表示。在一段走红的TikTok视频中，网友@zkchillin解释了自己为什么工作不那么努力了，视频被观看了270多万次，还有很多其他类似证词。

“我最近知道了‘在职躺平’一词，就是你不是直接辞职，而是放弃了在工作中出类拔萃的想法。”

他表示，“在职躺平隐含的规则是，你仍会完成工作，永远不要忽视价值交换。”他在视频中表示，正确看待工作很重要。